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完善“风控体系”,提升风险防范能力和科学管控水平

  • 时间:2017-08-25   阅读次数:67次    来自: 苏艳林    部门: 财务部   
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  •     为深入贯彻财政部、国资委关于加强管理与内部控制的文件精神,认真落实中国航天科工集团公司和证监会关于上市公司开展内部控制评价的相关要求,充分依托智慧企业运行平台建设,持续深化风险内控体系建设和运行,不断提升监、管、控制力和科学化管理水平,根据航天信息2017年度风控管理工作安排,并结合实际情况,安徽航信组织各部门风控管理员参加了2017年度风险管理与内部控制评价工作启动视频会议及培训,并就相关工作做出了部署与安排。

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        本次评价和检查包括两个方面:风险管理与内部控制体系和业务控制,风险管理体系主要从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与改进五个方面;业务控制主要从采购、销售、合同、三重一大四个方面,其他方面也较往年涵盖更广。

        风险管理与内部管理控制工作的开展工作目标意在对公司风险管理水平、重点任务内部控制能力和目标保障能力进行分层分类评价,实现对标管理,促进牢固树立风险意识和合规意识,强化内控管理,有限推动业务流程管控标准化,不断完善公司风险内控体系,提升风险防范能力和科学管控水平 。

        当前经济发展形势复杂、变数大,行业的发展竞争愈加激烈,市场压力更大,在紧迫的形势面前,公司必须要“变”,管理要变、措施要变,不创新就无法适应竞争环境。风险内控体系是一个非常好的途径和手段,也是我们当前做好管理提升工作的重要途径,利用好这个平台,杜绝形式主义,把体系运行落到实处,把精益化管理做实,把我们的发展基础打牢,最终会提升公司的核心竞争力,将公司做大做强。

        

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